Cuando realizamos la planeación de la producción, buscamos determinar lo que produciremos de manera anticipada, previendo la demanda real, estimando las cantidades a producir, el momento en que comienza dicha producción, además de los requerimientos de mano de obra y de inventario en las materias primas. Esta planificación busca abarcar el largo, mediano y corto plazo. Pero ¿Qué es la planificación agregada de la producción? Para este concepto la clave es el tiempo, ya que

¿Qué son los costos ocultos? Son gastos, costos no imputables, ni directa ni indirectamente a ningún elemento que genere valor para la organización. En producción se clasifican como desperdicios y se estima que hasta el 40% de la capacidad de las empresas está relacionada con re-procesos y productos o servicios defectuosos que afectan la rentabilidad. Miremos los tipos de desperdicio más comunes en producción: Tipos de desperdicio en producción Por exceso de almacenamien

El control de costos es sin duda un proceso primordial que busca asegurar la rentabilidad y el crecimiento de una empresa.